Главная Школы Hurma Academy Стратегія Total Rewards
Hurma Academy

Стратегія Total Rewards

349 USD за курс
5 недель
Для опытных
HR / Employer Branding
Этот курс о том, как создать систему вознаграждения для сотрудников. Вы узнаете о компенсациях, бенефитах, карьерном развитии и анализе эффективности. После курса вы сможете разработать собственную стратегию Total Rewards.

О курсе

Программа курса

Введение в систему Total Rewards

На этом курсе начинают с основ системы Total Rewards. Рассматривают ее компоненты и цели. Выясняют, как система влияет на бизнес-результаты компании.

Компенсация: от основ до практики

Далее изучают компенсационные модели. Разбирают структуру компенсации и понятие справедливости. Рассматривают фиксированную и переменную выплату, их дизайн и особенности. Анализируют преимущества и недостатки систем переменной оплаты труда.

Грейдинг и анализ рынка

Третий модуль посвящен грейдингу и seniority. Обсуждают методы анализа ролей для будущего грейдирования. Учат мониторить рынок труда, собирать и анализировать информацию. Разбирают salary матрицы, вилки и диапазоны.

Бенефиты и мотивация

Четвертый модуль охватывает бенефиты и нематериальную мотивацию. Исследуют влияние корпоративной культуры на систему льгот. Учат строить структуру бенефит пакета и рассматривают гибкие бенефиты с их преимуществами и недостатками.

Well-being и признание

Пятый модуль рассматривает well-being не как тренд, а как необходимость. Учат дизайну и внедрению программ well-being и признания. Анализируют реальные примеры программ признания на основе кейсов.

Карьерное развитие

Шестой модуль посвящен карьерному развитию. Учат разрабатывать модель компетенций и skills matrix. Рассматривают стратегию career growth, ее разработку и внедрение. Выясняют, как коучинг и менторинг помогают в карьерном росте.

Стратегия Total Rewards

Седьмой модуль - самый большой, он про разработку стратегии Total Rewards. Начинают с анализа компании и потребностей сотрудников. Изучают теории мотивации и поколений, которые влияют на стратегию. Проводят внешний и внутренний анализ организации. Учат разрабатывать и внедрять стратегии Total Rewards, рассматривают performance management system и ее влияние на компенсацию.

Бюджетирование и планирование

Восьмой модуль охватывает бюджетирование и планирование. Рассматривают параметры бюджетирования, центры финансовой ответственности. Учат планировать фонд затрат на персонал и анализировать unit-экономику сотрудника. Разбирают постатейное бюджетирование и факторный анализ бюджета.

Анализ эффективности

Девятый модуль посвящен анализу эффективности. Рассматривают HR-аналитику в компании, метрики и типы анализа данных в Total Rewards. Учат анализировать эффективность пакетов компенсации.

Завершение курса

Курс завершается выполнением задания для получения сертификата.

Особенности курса

Занятия проходят в Google Meet. Участники получают доступ к материалам и записям занятий без временных ограничений. Доступна оплата частями. После успешного завершения курса выдается сертификат.

Что включено

Вечерние занятия
Выдается диплом/сертификат
Сопровождение ментора