Головна Школи Hurma Academy Стратегія Total Rewards
Hurma Academy

Стратегія Total Rewards

349 USD за курс
5 тижнів
Для досвідчених
HR / Employer Branding
Цей курс про те, як створити систему винагороди для співробітників. Ви дізнаєтесь про компенсації, бенефіти, кар’єрний розвиток та аналіз ефективності. Після курсу ви зможете розробити власну стратегію Total Rewards.

Про курс

Програма курсу

Вступ до системи Total Rewards

На цьому курсі починають з основ системи Total Rewards. Розглядають її компоненти та цілі. З`ясовують, як система впливає на бізнес-результати компанії.

Компенсація: від основ до практики

Далі вивчають компенсаційні моделі. Розбирають структуру компенсації та поняття справедливості. Розглядають фіксовану та перемінну винагороду, їх дизайн та особливості. Аналізують переваги та недоліки систем перемінної оплати праці.

Грейдинг та аналіз ринку

Третій модуль присвячений грейдингу та seniority. Оглядають методи аналізу ролей для майбутнього грейдування. Вчать моніторити ринок праці, збирати та аналізувати інформацію. Розбирають salary матриці, вилки та діапазони.

Бенефіти та мотивація

Четвертий модуль охоплює бенефіти та нематеріальну мотивацію. Досліджують вплив корпоративної культури на систему пільг. Вчать будувати структуру бенефіт пакету та розглядають гнучкі бенефіти з їх перевагами та недоліками.

Well-being та визнання

П`ятий модуль розглядає well-being не як тренд, а як необхідність. Вчать дизайну та впровадження програм well-being та визнання. Аналізують реальні приклади програм визнання на основі кейсів.

Кар'єрний розвиток

Шостий модуль присвячений кар'єрному розвитку. Вчать розробляти модель компетенцій та skills matrix. Розглядають стратегію career growth, її розробку та впровадження. З`ясовують, як коучинг та менторинг допомагають у кар'єрному зростанні.

Стратегія Total Rewards

Сьомий модуль - найбільший, він про розробку стратегії Total Rewards. Починають з аналізу компанії та потреб співробітників. Вивчають теорії мотивації та поколінь, які впливають на стратегію. Проводять зовнішній та внутрішній аналіз організації. Вчать розробляти та впроваджувати стратегії Total Rewards, розглядають performance management system та її вплив на компенсацію.

Бюджетування та планування

Восьмий модуль охоплює бюджетування та планування. Розглядають параметри бюджетування, центри фінансової відповідальності. Вчать планувати фонд витрат на персонал та аналізувати unit-економіку співробітника. Розбирають постатейне бюджетування та факторний аналіз бюджету.

Аналіз ефективності

Дев`ятий модуль присвячений аналізу ефективності. Розглядають HR-аналітику в компанії, метрики та типи аналізу даних в Total Rewards. Вчать аналізувати ефективність пакетів компенсації.

Завершення курсу

Курс завершується виконанням завдання для отримання сертифікату.

Особливості курсу

Заняття проходять у Google Meet. Учасники отримують доступ до матеріалів та записів занять без часових обмежень. Доступна оплата частинами. Після успішного завершення курсу видається сертифікат.

Що включено

Вечірні заняття
Видається диплом/сертифікат
Супровід ментора