На первых модулях курс начинается с анализа контекста проекта и заказчика. Участники учатся определять ограничения и предпосылки для расширения Scope of Work. Практикуется формирование Business Vision на реальных кейсах из E-commerce, Medtech и Finance. Далее курс показывает, как разбираться в сложных доменах - MedTech, Data Science, Travel. Участники осваивают Concept Mapping и создание Business Context Diagram через практические примеры.
Третий модуль посвящен технике Value Stream для описания потребностей клиента. Здесь моделируют процесс "As Is", определяют исполнителей на каждом этапе и описывают подпроцессы. Четвертый модуль учит синхронизировать ценность для стейкхолдеров через Business Objective Model. Участники фиксируют Baseline для Scope проекта и демонстрируют, какие проблемы можно закрыть.
Пятый модуль фокусируется на Impact Mapping - выявлении стейкхолдеров, которые влияют на проект. Здесь декомпозируют цели развития продукта и строят Impact Map на основе полученных данных. Шестой модуль учит моделировать ERD - строить диаграммы сущностей и раскладывать их на атрибуты через брейншторм.
Последний модуль охватывает техники функциональной декомпозиции - Role, Specification, Workflow Based и их комбинации. Участники разбирают подходы к разбитию на User Story и осваивают CRUD Matrix для разграничения прав доступа в приложении.
Курс рассчитан на бизнес-аналитиков среднего уровня с опытом от двух лет. Для обучения требуется владение основными BA компетенциями в IT. Уровень сложности высокий. Занятия проходят в воркшоп формате. Преподаватели имеют большой практический опыт в разных компаниях. Участники получают подписку на бонусные лекции от IAMPM. Программа включает семь техник, которые можно комбинировать на любых проектах. Поддержка экспертов доступна в течение всего курса.