PM Hard Skills: Planning

Программа курса

Сбор и анализ требований

На этом курсе начнут с основ сбора требований. Рассмотрят три уровня требований и основные техники их сбора: интервью, фокус-группы и воркшопы. Ученики узнают, какие встречи проводить с клиентом в зависимости от целей проекта. Научатся готовиться к планированию и писать четкие, понятные требования.

Оценка и планирование проекта

Далее курс охватит оценку и планирование проектов. Разберут три составляющие проектного плана: активности, задачи и ресурсы. Студенты научатся реалистично оценивать проекты, составлять расписание и правильно закладывать буферы. Также выяснят, какая документация является обязательной для любого проекта.

Работа с ресурсами и рисками

Этот блок посвящен управлению коммуникациями и ресурсами. Ученики будут анализировать Capacity, Velocity и Load Factor. Научатся эффективно работать с подрядчиками и разбивать проект на этапы. Особое внимание уделят анализу рисков и инструментам планирования для создания удобного воркфлоу.

Управление рисками и бюджетом

Здесь глубже углубятся в работу с рисками. Рассмотрят подходы к категоризации рисков, проактивные и реактивные стратегии. Студенты научатся формировать бюджет с учетом рисков и распознавать возможности, скрывающиеся за рисками. Освоят четыре шага для эффективного планирования и контроля рисков.

Финансовое планирование для аутсорсинга

Этот модуль охватывает бюджетирование для аутсорсинговых компаний. Рассмотрят уровни доступа PM к бюджету в разных компаниях. Студенты узнают, как выбирать тип оценки проекта и избегать финансовых потерь. Разберут типовую структуру бюджета и основные финансовые показатели, влияющие на маржинальность.

Бюджетирование для стартапов

Отдельный блок посвящен продуктовым стартапам. Ученики будут учитывать законы Мерфи при разработке продукта и научатся действовать в кризисных ситуациях. Рассмотрят связь Roadmap с бюджетом и требования инвесторов к кешфлоу. Узнают, на что обращают внимание инвесторы при оценке проектов.

Работа с распределенными командами

Модуль об особенностях управления удаленными командами. Рассмотрят организационные преимущества и недостатки, правила работы и документацию. Студенты выяснят, с какими рисками сталкиваются при удаленной работе и как создать здоровую команду. Особое внимание уделят культуре в распределенных коллективах.

Presales и управление требованиями

Этот блок охватывает процесс presales в аутсорс-компаниях. Ученики узнают о роли PM в presales, анализе запросов на предложение и выборе типов контрактов. Научатся составлять успешные proposal-документы и проводить discovery-фазу. Также освоят управление требованиями с помощью JIRA и Confluence.

Распределение ответственности и визуализация

Завершающие модули посвящены RACI-модели и техникам визуализации. Студенты научатся анализировать матрицы ответственности и распределять обязанности в проектах. Освоят техники визуализации для объяснения систем стейкхолдерам: MindMaps, Swimlanes, CJM. Узнают, как показывать ожидаемое поведение системы с помощью Flowcharts.

Особенности обучения

Курс рассчитан на специалистов с базовым опытом в управлении проектами и знанием английского. Обучение предлагает четкий алгоритм прохождения всех этапов планирования. Студенты получат десятки практических примеров от преподавателей с большим опытом в компаниях разного размера. Доступны персональные консультации по карьерному развитию и поддержка после завершения курса. Предусмотрено возвращение средств после второго занятия при необходимости.