На перших модулях курс розпочинається з аналізу контексту проекту та замовника. Учасники вчаться визначати обмеження та передумови для розширення Scope of Work. Практикується формування Business Vision на реальних кейсах з E-commerce, Medtech та Finance. Далі курс показує, як розбиратися в складних доменах - MedTech, Data Science, Travel. Учасники освоюють Concept Mapping та створення Business Context Diagram через практичні приклади.
Третій модуль присвячений техніці Value Stream для опису потреб клієнта. Тут моделюють процес "As Is", визначають виконавців на кожному етапі та описують підпроцеси. Четвертий модуль вчить синхронізувати цінність для стейкхолдерів через Business Objective Model. Учасники фіксують Baseline для Scope проекту та демонструють, які проблеми можна закрити.
П'ятий модуль фокусується на Impact Mapping - виявленні стейкхолдерів, які впливають на проект. Тут декомпозують цілі розвитку продукту та будують Impact Map на основі отриманих даних. Шостий модуль вчить моделювати ERD - будувати діаграми сутностей та розкладати їх на атрибути через брейншторм.
Останній модуль охоплює техніки функціональної декомпозиції - Role, Specification, Workflow Based та їх комбінації. Учасники розбирають підходи до розбиття на User Story та освоюють CRUD Matrix для розмежування прав доступу в додатку.
Курс розрахований на бізнес-аналітиків середнього рівня з досвідом від двох років. Для навчання потрібне володіння основними BA компетенціями в IT. Рівень складності високий. Заняття проходять у воркшоп форматі. Викладачі мають великий практичний досвід у різних компаніях. Учасники отримують підписку на бонусні лекції від IAMPM. Програма включає сім технік, які можна комбінувати на будь-яких проектах. Підтримка експертів доступна протягом всього курсу.