DAO PM

Программа курса

Основы IT-проектов

На этом курсе начнут с понимания специфики IT-проектов. Рассмотрят отличия от традиционных проектов, этапы жизненного цикла от идеи до завершения. Студенты узнают о принципе треугольника управления - сроки, бюджет и качество. Научатся работать со стейкхолдерами и использовать Lean Canvas для описания бизнес-идей.

Запуск проекта и воркшоп по декомпозиции

Этот блок охватывает инициацию проекта, работу с клиентом на старте и виды контрактов. На воркшопе студенты освоят жизненный цикл разработки ПО, workflow проекта и создание проектной документации. Включает работу с блок-схемами, outline и уставом проекта.

Рабочие процессы и hard skills

Студенты изучат модели разработки ПО, фреймворки и методы постановки задач. Рассмотрят роли в команде и связанные с ними риски. В hard skills разделе научатся основам UI/UX дизайна, созданию прототипов и основным методологиям разработки программного обеспечения.

Инструменты и планирование

Модуль охватывает выбор инструментов для управления проектами: системы документирования, технические задания, User Story, системы управления проектами и инструменты для переписки. В планировании студенты освоят декомпозицию задач (WBS), оценку сроков и стоимости, распределение ресурсов и бюджетирование.

Оценка и управление рисками

Этот блок посвящен оценке проектов - этапам, методикам и подтверждению оценок. Студенты научатся идентифицировать риски, работать с качеством и использовать инструменты планирования, включая метод критического пути, диаграммы Гантта и планы коммуникации.

Воркшоп по этапам проекта и гибкая разработка

На воркшопе студенты практически отработают структуру проекта, блоки работ, процессы управления и change management. В модуле гибкой разработки изучат Agile методологию, Scrum с его ролями и метриками, а также роль project manager в Agile.

Soft skills и воркшоп по Scrum/Kanban

Soft skills модуль охватывает работу с токсичностью в команде, взаимодействие с клиентами, мотивацию команды и презентационные навыки. На воркшопе студенты практически отработают работу в Scrum и Kanban, научатся настраивать эти методики под потребности своей команды.

Контроль проекта и технические знания

Студенты освоят техники контроля проекта и команды, управления рисками, работу с метриками и особенности контроля в Scrum и Kanban. Tech skills модуль даст понимание технических знаний менеджера, ролей в IT и технического сленга для эффективной коммуникации с разработчиками.

Завершение проекта и финальный воркшоп

Последний блок охватывает подготовку к закрытию проекта, документацию, демо-презентации и подписание документов. На финальном воркшопе студенты пройдут полный цикл проекта - от планирования до реализации, рассматривая важные аспекты на всех этапах жизненного цикла.

Экзамен и завершение курса

Курс завершается экзаменом и финальной презентацией командных проектов. Студенты подводят итоги обучения, осваивают проведение ретроспективы на практике и отмечают успешное завершение курса.

Преимущества обучения

Курс предлагает структурированный подход к обучению с интерактивными занятиями. Студенты работают над реальным проектом для портфолио под руководством персонального ментора. Программа включает поддержку в трудоустройстве и постоянную помощь во время обучения.