DAO PM

Програма курсу

Основи IT-проєктів

На цьому курсі розпочнуть з розуміння специфіки IT-проєктів. Розглянуть відмінності від традиційних проєктів, етапи життєвого циклу від ідеї до завершення. Студенти дізнаються про принцип трикутника управління - терміни, бюджет та якість. Навчаться працювати зі стейкхолдерами та використовувати Lean Canvas для опису бізнес-ідей.

Запуск проєкту та воркшоп з декомпозиції

Цей блок охоплює ініціацію проєкту, роботу з клієнтом на старті та види контрактів. На воркшопі студенти освоять життєвий цикл розробки ПЗ, workflow проєкту та створення проєктної документації. Включає роботу з блок-схемами, outline та статутом проєкту.

Робочі процеси та hard skills

Студенти вивчать моделі розробки ПЗ, фреймворки та методи постановки завдань. Розглянуть ролі в команді та пов'язані з ними ризики. У hard skills розділі навчаться основам UI/UX дизайну, створенню прототипів та основним методологіям розробки програмного забезпечення.

Інструменти та планування

Модуль охоплює вибір інструментів для управління проєктами: системи документування, технічні завдання, User Story, системи управління проєктами та інструменти для листування. У плануванні студенти освоять декомпозицію завдань (WBS), оцінку термінів та вартості, розподіл ресурсів та бюджетування.

Оцінка та управління ризиками

Цей блок присвячений оцінці проєктів - етапам, методикам та підтвердженню оцінок. Студенти навчаться ідентифікувати ризики, працювати з якістю та використовувати інструменти планування, включаючи метод критичного шляху, діаграми Гантта та плани комунікації.

Воркшоп з етапів проєкту та гнучка розробка

На воркшопі студенти практично опрацюють структуру проєкту, блоки робіт, процеси управління та change management. У модулі гнучкої розробки вивчать Agile методологію, Scrum з його ролями та метриками, а також роль project manager в Agile.

Soft skills та воркшоп з Scrum/Kanban

Soft skills модуль охоплює роботу з токсичністю в команді, взаємодію з клієнтами, мотивацію команди та презентаційні навички. На воркшопі студенти практично опрацюють роботу в Scrum та Kanban, навчаться налаштовувати ці методики під потреби своєї команди.

Контроль проєкту та технічні знання

Студенти освоять техніки контролю проєкту та команди, управління ризиками, роботу з метриками та особливості контролю в Scrum і Kanban. Tech skills модуль дасть розуміння технічних знань менеджера, ролей в IT та технічного сленгу для ефективної комунікації з розробниками.

Завершення проєкту та фінальний воркшоп

Останній блок охоплює підготовку до закриття проєкту, документацію, демо-презентації та підписання документів. На фінальному воркшопі студенти пройдуть повний цикл проєкту - від планування до реалізації, розглядаючи важливі аспекти на всіх етапах життєвого циклу.

Іспит та завершення курсу

Курс завершується іспитом та фінальною презентацією командних проєктів. Студенти підбивають підсумки навчання, освоюють проведення ретроспективи на практиці та відзначають успішне завершення курсу.

Переваги навчання

Курс пропонує структурований підхід до навчання з інтерактивними заняттями. Студенти працюють над реальним проєктом для портфоліо під керівництвом персонального ментора. Програма включає підтримку у працевлаштуванні та постійну допомогу під час навчання.