На цьому курсі розпочнуть з основ гнучких методологій. Слухачі зрозуміють, чому Agile став таким популярним і в яких випадках він працює найкраще. Розглянуть принципи Agile маніфесту та навчаться застосовувати їх у реальних проектах. Також пояснять, коли варто обирати інші підходи замість Scrum.
Далі курс покаже, як створювати та розвивати Scrum-команду. Розберуть усі ключові ролі - їх обов'язки та взаємодію. Навчать перетворювати звичайну команду на Scrum-команду та оцінювати її ефективність. Також розглянуть роботу з вимогами: що таке User Story, як організувати беклог і правильно розставляти пріоритети.
Цей блок навчить оцінювати складність завдань у Scrum. Слухачі зрозуміють, чому використовують відносну оцінку та що таке Planning Poker. Розберуть поняття Velocity та Capacity - як вони допомагають у плануванні. Навчаться планувати на рівні спринту та релізу, використовуючи принцип Minimal Marketable Product.
Тут покажуть, як відстежувати прогрес під час спринту. Слухачі навчаться розпізнавати проблеми вчасно та коригувати плани. Особливу увагу приділять інструментам постійного вдосконалення - ретроспективам та демо-показам. Розкажуть, як перетворити обговорення на реальні поліпшення в роботі команди.
Завершальні модулі охоплюють роботу з кількома командами одночасно. Слухачі дізнаються про методи планування релізів, коли над продуктом працює багато команд. Також розглянуть Agile Mindset - його переваги та недоліки. Окремий блок присвячено типовими помилкам у впровадженні Scrum та способам їх уникнення.
Курс включає 10 відеолекцій з практичним змістом. Викладачі мають значний досвід роботи з гнучкими методологіями. У процесі навчання використовується англійська термінологія, що важливо для роботи в міжнародних проектах.