На цьому курсі починають з основ. Учасники розберуться, як організувати фінансовий хаос у чітку систему. Розглянуть ключові поняття: виторг, валовий дохід, оборотність. Ознайомляться з інструментами управління фінансами та фінансовим плануванням. Також отримають огляд основних звітів компанії - P&L, CashFlow, Balance Sheet.
Далі програма зосереджується на специфіці інформаційного бізнесу. Розглядаються робота зі стартапами, відмінності між сервісними та продуктовими компаніями. Учасники зрозуміють різницю в підходах та фреймворках для кожного типу бізнесу.
Третій блок присвячений практичному моделюванню. Слухачі дізнаються, чи існує універсальна фінансова модель. Навчаться моделювати витратну частину, розрізняти змінні та постійні витрати. Розберуть поняття робочого капіталу, коефіцієнтів ліквідності. Навчаться правильно рахувати юніт-економіку для нових і зрілих продуктів, використовуючи метрики COGS, VC, FC, Contribution, BEP.
Цей модуль вчить ефективного планування. Учасники навчаться робити точні прогнози доходів і витрат. Розберуть відмінності між фінансовою стратегією, планом і бюджетом. Дізнаються про типові помилки при складанні бюджетів та отримають інструменти для запровадження ефективної системи бюджетування.
Наступні три модулі детально розкривають основні фінансові звіти. Спершу - Cash Flow: типи грошових потоків, правила формування звіту, управління дефіцитом та профіцитом коштів. Потім - P&L: мета звіту, відмінності від CashFlow, види прибутків, рентабельність, EBIT, EBITDA. Далі - Balance Sheet: активи, пасиви, акціонерний капітал. Кожен звіт розбирається на практичних кейсах.
Після вивчення звітів переходить до їх аналізу. Окремий модуль присвячений аналізу P&L: доходи, собівартість, валовий прибуток, операційний прибуток. Розраховуються KPI на основі звіту. Другий модуль - аналіз Balance Sheet та Cash Flow: активи, зобов'язання, власний капітал, коефіцієнти дебіторської та кредиторської заборгованості. Обидва модулі включають практичне відпрацювання.
Завершальний модуль охоплює ризик-менеджмент. Учасники отримають інструменти для управління ризиками та їх мінімізації. Розберуть фінансові переговори на кейсах. Навчаться приймати управлінські рішення з урахуванням схильності до ризику.
Після успішного завершення курсу учасники отримують сертифікат. Протягом навчання доступна допомога ментора для консультацій та роз'яснень.