Курс починається з ознайомчої зустрічі, де учасники знайомляться між собою та з форматом навчання. Вже на другому занятті розглядається теоретична основа компетентісного підходу - пояснюється, що таке компетенції та чому вони важливі в сучасному управлінні персоналом.
Учасники освоюють два ключові інструменти: репертуарні решітки та інтерв'ю за критичними інцидентами. Теорія одразу закріплюється практикою - на окремому занятті студенти відпрацьовують ці методи на реальних прикладах, вчаться правильно будувати питання та аналізувати отримані дані.
Тут розглядається метод прямих атрибутів - більш структурований підхід до визначення компетенцій. Практичне заняття допомагає закріпити навички роботи з цим інструментом, учасники вчаться коректно формулювати атрибути та оцінювати їх важливість.
Фінальний блок присвячений інтеграції створеної моделі компетенцій у реальні процеси компанії. Розглядається, як застосовувати компетенції в підборі, оцінці та розвитку співробітників. На завершальній зустрічі підбиваються підсумки навчання.
Навчання проходить онлайн в Google Meet. Теоретичні матеріали доступні в записі - можна переглядати у зручний час. Кожен теоретичний блок підкріплюється практичними заняттями, де відпрацьовуються реальні навички. Після курсу учасники отримують чіткий результат - готові інструменти для роботи з компетенціями. Маленькі групи забезпечують увагу кожному студенту та якісну практику.